吴亦凡事件敲响警钟!如何引以为戒?听周文强一言

据吴亦凡前公司职员爆料,该公司由吴亦凡表哥注册,但实际掌权人是他的妈妈。公司不仅不提供下午茶、过节福利,甚至连员工都是现用现招,过了紧急使用周期就以各种理由辞退。有时甚至出现送下属临期食物、招待客户剩下的水果作为福利的情况,连商务代言影视音乐资源稍微“委屈”自家儿子的,都是直接上场开撕。
在这种长期畸形的母子是非观面前,一切是非观、道德观就成为了桎梏。正如周文强老师所说,表里不一的人栽跟头只是早晚的事。“纯情大男孩”的人设之下更似乎是人性的泯灭、遮盖既定违法违德事实的遮羞布。

并未从长远发展角度为公司为艺人考虑,周文强老师谈及,这也是很多家庭作坊的经纪运作模式的弊端。现有吴亦凡,前有郑爽,都在用亲身实践告诉我们:若无足够的实力,最好不要承担一位艺人的未来。
众所周知,艺人经纪工作的复杂多样对经纪人来说是不小的挑战。在我国文娱经纪业尚未发展完善的情况之下,艺人经纪常常一人分饰多角,承担多项事务。短促的时间成本可能导致经纪人不太专业的局面出现。尤其是家人担任经纪人这一角色后,偏心独宠自家艺人已然成为不得不执行的第一原则,在此情况下,就更要求经纪人能够公允做人做事。
在家庭作坊的经纪运作模式中,文化经纪人群体的综合素质要求不高、职业能力专业化较低都在一定程度上成为了艺人与经济业务之间长远发展的一大阻力。层层掣肘之下,到底怎样才能做运营好家庭作坊的经纪运作模式呢?
对此周文强老师首持的观点——先学做人再学做事,犹如一记重锤叩击心弦。

其次,即使是家庭经纪人,也需要持证上岗。文化产业日益重要的今天,对高素质人才的需求已经渗透到各行各业,而具备合格规范的经纪资格也成为了一代群体必备的职业素质与基本敲门砖。考证作为最直接最有效的方式,可在一定程度上帮助经纪人提升工作能力、专业知识等。通过学习文案撰写、商务谈判等课程帮助他们从理论到实践层层结合,为自身及艺人提供一道有力的保障。

当然,任何机构与部门的增进不能只靠个人约束,还需要有关部门规范举措,资本介入的娱乐圈不应只是服务于资本,更应将社会与民众放在第一位,做好积极正面引导的作用。吴亦凡事件不是个例,落网入狱的结果是意料之外但也在情理之中的必然事实。这也为家庭作坊的经纪运作模式敲响警钟:艺人不光是自家谋利、撕番挣钱的工具,要从长远为艺人计划实践,明事理行正事。我是周文强老师,我爱你如同爱自己。
来源:麦芽|编辑:七七