周文强：初创公司该如何进行有效的经营？
初创公司该如何进行有效的经营？
对于初创公司来说，如何去进行有效的经营是创业者所面临的一大难题。公司要想发展壮大和管理者的经营有着密不可分的关系，那么身为创业者，到底该如何去有效的经营公司呢？
一般包含了以下的几点：
1、定位好公司的目标
新的公司，需要明确的业务方向，必须定好市场目标。
业务是企业的命脉，对于微小型公司来说，起着至关重要的作用。说不定，整个公司的员工都靠这一条业务道路养活。
初创公司在本身业务和市场不明确的条件下，往往会自乱阵脚，病急乱投医，误入歧途，断送了自己的未来。
所以，率先确定好正确合理的目标，就是在为企业指明方向，防止走弯路。
2、了解业务渠道
明确了目标，接下来要做的就是了解业务渠道。有了方向，当然要想着通过什么样的途径可以去实现它。
最简单的方法就是打响知名度，将公司曝光出去，做好产品宣传。就当下来说，互联网+的模式是每一家初创企业都应该学习和采纳的方式。
3、创业者的远见
公司的发展战略固然重要，但身为创业者也起着很关键的作用，所以，对他的要求同样很高。
创业者要有远见，要有格局，做出符合公司当下状态的决定和判断，才有希望将企业带上光明的大道，开启战略之旅。
1）重人才，轻资产
真正有发展眼光的创业者，往往要克服“资产情节”，处理掉不符合公司的资产，采用轻资产的方式来经营，提高利用率。同时，也要加强员工价值的判断力，任人唯贤，才能为公司创造出更好的未来。
2）重效率，轻规模
在竞争如此激烈的创业环境下，效率就是生存的本钱。小的规模，更加容易管控，若是不想被淘汰，那么效率、服务、速度、包装等等都要尽可能比大公司好一点。只有这样，小公司的生存空间才能大一点。
3）重客户，轻销量
公司的客户是有限的，产品的数量也有限，创业者可以根据其有限性，对自己赚到钱做到心里有数。服务好信任自己的客户，有一批忠实的粉丝和受众，才是企业未来和发展的基石。
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