老板的格局,决定了企业的结局
 
曾国藩曾说:“谋大事者,首重格局。”
 
一个人拥有的格局,决定了他一生会有多大的作为、多大的成功。对企业也是一样,老板拥有的格局,决定了这家企业能走多远、做多大。
 
 
那何为格局?谋长不谋短,谋远不谋近,谋全局之胜负,而不谋一子之成败。格局就是指一个人眼光、胸怀、胆识等心理因素的内在布局。
 
格局宏大的老板能够吸引人才、留住人才,甚至赋能人才,把企业做得越来越好。
 
当初跟随马云创业的彭蕾,因看不惯马云身上的诸多毛病,一度想要辞职离开,但在思想上几番挣扎后,最终还是决定留下来。
 
彭蕾说,自己没有离开,是因为看到马云身上虽然有弱点,但他具有别人身上少有的格局观,是马云的格局让自己发自内心的欣赏他,愿意和他一起工作下去。
 
马云自身的格局还深深吸引了蔡崇信、关明生、王坚、张勇、童文红等一干人才,他更是把这种格局赋能到了这些人的身上,正是这些人帮助阿里巴巴实现了从0到1,从1到N。
 
一个老板在企业中,智商可以不高,情商可以不高,能力也可以不大,但是一定要有大格局,不能在一些鸡毛蒜皮的事上纠缠不清。没有格局的老板,可能会凭运气有点成就,但一定不会很大。
 
如果把企业当做一盘棋,那么企业的结局就是由这盘棋的格局决定的。想要赢得这盘棋的胜利,关键在于下棋人的格局。希望所有的老板都能成为一个心怀理想、眼光长远、懂得透过现象看本质,不断修炼自我、格局宏大的人。